四季度是抓全年经济工作的冲刺期、黄金期，在抢抓关键时间窗口“拼经济”之际，繁昌经济开发区主动进位、压实责任、靠前服务，以解决企业诉求为目标，助力项目高效推进，全力冲刺四季度。

　　安徽金润电液车辆智能控制执行模块项目位于繁昌经开区，总投资10亿元，规划用地面积约68亩，建筑面积31040平方米。新建年产200万套车辆智能控制执行模块项目生产线，产品主要用于机加生产、总成装配及测试检测。

　　“现阶段项目的建设进度基础已经完成了百分之六十，准备在2024年春节之前把项目的主钢结构全部完成。”安徽金润智控科技有限公司智能控制执行模块项目经理刘晓莲介绍说。

　　同样位于繁昌经开区的湘油泵汽车零部件轻量化精密加工项目，总投资15亿元，规划用地面积约100亩，新建年产20万吨汽车零部件轻量化精密加工生产线，着力打造湘油泵股份华东中心。

　　安徽嘉力机械股份有限公司综合部经理向立新告诉记者：“我们安徽嘉力机械股份有限公司是今年2024年5月份开工建设的，总建筑面积是107亩，第一期厂房是2.2万平方米，目前的进度地面硬化已经完成了四分之三，瓦墙也在施工，预计这个月底，设备可以进场安装，12月份要送样成功。”

　　施工现场，秋日暖阳照耀下，工程车辆来回穿梭，各种机械设备开足马力，挖掘机、推土机、吊车等大型机械的轰鸣声此起彼伏，工人们紧锣密鼓地抢工期、赶进度，共同为实现项目的快速推进而努力。

　　“在这两个项目的前期阶段为了确保两个项目早日建成投产，我们繁昌经开区推行了‘拿地即开工’的政策：企业签订土地出让合同的当天就取得建筑施工许可证，正式推动该项目进入施工阶段。‘拿地即开工’所带来的多证同步核发，可以帮助企业大幅节约项目前期的准备时间，降低了时间成本和资金成本，能够使项目尽早的建成投入运营，尽早产生经济效益。”繁昌经开区管委会规划建设局工作人员陈亚伟介绍说。

　　项目推进也并非一帆风顺，面对挑战，繁昌经济开发区和项目团队充分沟通，通过科学管理、技术创新和多方协调，确保项目能够按计划推进。

　　“项目推进的过程中确实碰到了很多问题，现场的一些拆迁问题、高压杆线的迁移、项目地块的考古挖掘碰到很多问题，经开区给了我们很大的支持力度，他们协调各方面资源对我们的项目进行专门的帮扶......这些问题已经全部得到了解决。”刘晓莲说。

　　繁昌经开区想企业之所想、想企业之将想、想企业之未想，坚持用心用情用力，全面提升工作效能，持续创优营商环境，不断为市场活力充分迸发创造良好环境，为我区经济高质量发展注入新动能。

　　“在项目建设的后期阶段，我们繁昌经开区的工作专班将定期开展工作调度，大力开展‘周六在企业’，通过‘三问、三送、三帮’帮助企业解难题、办实事，推进做实‘百分之一工作法’进一步优化为企服务环境。”陈亚伟如是说。（全媒体记者 黄晨伟 赵翔）