繁昌县紧紧围绕“在转型中加快发展、在发展中加快转型”的发展理念，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方式，实现了招商引资工作稳中有进。1-6月份，全县签约招商引资项目56个，其中10亿元以上项目5个，分别是红星美凯龙、首控基金减震器、峨山婚庆城、橡本永拓塑料回收、盈富现代医疗。

　　创新方式求实效。该县积极适应新形势、新要求，进一步创新招商方式方法。一是推进专业招商。整合招商资源，充实招商力量，把循环经济、装备制造、大健康等重点产业作为招商引资的重中之重，根据各单位工作职责，明确工业园区及招商局作为专业招商的主要力量，着力引进规模大、实力强、带动效应突出、发展后劲充足的优质项目，提升精准招商水平。二是加强产业招商。依托县域现有产业骨干企业，关注上下游配套及关联企业，推进传统优势企业重组和产业链重塑，不断增强企业核心竞争力和产业综合竞争力。三是开展以企招商。着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，邀请县内重点企业负责人担任招商顾问，借助企业的信息渠道和人脉资源，有效发挥企业招商中介作用，促进招商工作新突破。

　　优化环境强保障。该县坚持一手抓硬环境建设，一手抓软环境再造，着力构建承接产业转移的高地。一是完善园区建设。进一步深化园区总体规划、控制性详规及产业布局等规划，完善园区基础设施建设，加快起步区路网、桥梁等基础设施及交易平台配套建设；按照错位发展要求和园区产业定位开展招商，着力引进行业龙头企业，带动产业集聚发展。二是强化项目服务。各单位坚决落实县委县政府招商引资政策，对华亿商业广场等招商引资项目的审批、办证开辟绿色通道，做到“快办、办好”，“减费、免费”；做好投产项目、在建项目帮办工作，从项目洽谈、开工建设、投产等全程对项目进行跟踪服务，确保企业引得进、留得下、建得快、长得大。

　　完善机制创氛围。该县坚持以良好的机制推进招商选资工作，着力营造大招商、招大商的浓厚氛围。一是领导亲力亲为。完善县领导联系制度，县政府负责同志分工联系各载体，对重点项目亲自联系洽谈，主动协调服务，及时跟踪问效，对项目推进过程中遇到的问题现场办公，协调解决落户过程中存在的问题。二是加强部门调度。建立健全每月通报、每季调度、半年小结、年度考核等制度，严格实行“一岗双责”制，严格要求各单位负责同志将主要精力向招商工作集中。三是严格考核奖惩。发挥考核导向作用，进一步加大大项目、新开工项目的考核权重，坚持推行招商引资责任分解机制，招商任务层层分解，强化考核，落实责任，坚持评优“一票肯定”和绩效考核制度。 时钟亮沈芳群