繁昌县构建科学的管理框架，切实加强项目的管理，确保政府性投资项目有效改善基础设施条件，拉动经济增长。今年以来，该县共实施政府性投资项目153个，前三季度，完成投资20.7亿元。各类政府性投资项目绽放无限活力，为推动县域经济社会稳定健康发展立功。

　　近年来，该县成立了政府性投资管理委员会，由政府主要负责人任主任，各分管负责人任副主任，县政府办、发改委、财政局、城乡建委、规划局、国土局、监察局、审计局、建设投资公司主要负责人为成员。坚持科学民主决策，组织实施年度投资计划。简化政府投资项目审批程序，规范项目流程和责任分工，严格标前审查，把好招标采购关。强化政府性投资项目审计，提高财政资金使用效益。

　　在每年第四季度第一个月上旬，由县政府投资项目管理委员会办公室提出编制下一年度政府投资项目的原则、重点和具体要求，组织各单位申报。项目申报坚持5个方面要求：一是统筹当年财力，结合项目实施条件，本着“确保重点、急需急上、综合平衡”的原则安排；二是当年县委、县政府确定实施的重大项目；三是新开工项目涉及民生工程和急需建设的社会事业和基础设施项目；四是能够争取上级资金补助的项目；五是统筹具备融资条件的项目等。对各单位申报的项目，由县发改委、财政局、国土局、建投公司分别进行项目、土地、资金等方面的初步审查，经审核符合项目申报要求、资金落实的情况下，提交县政府投资项目管理委员会审定。对经投资审定的项目，由县财政局纳入预算安排或由县建投公司融资解决，对暂时不具备实施条件的政府投资项目，纳入项目实施库待条件成熟及时纳入年度实施计划。

　　该县完善新农村建设、基础设施和水利工程等项目资金管理制度，防止挤占、挪用。县财政制定完善重点项目资金管理办法，近年来先后出台了小农水建设项目资金管理办法、美好乡村建设资金管理办法等，规范了资金拨付管理，建立项目资金台账，保证资金专款专用。该县不断强化项目建设督查考核。对年度需实施的政府投资项目统一由县政府分解下达到年度政府投资项目建设计划，并纳入各责任部门年度目标任务进行考核。县发改委、财政、审计等相关部门，根据各自的职责对政府性重大建设项目的实施计划执行情况、项目的基本建设程序、项目实施中的资金管理等进行单独督查或联合督查，及时向县委、县政府和社会各界报告督查情况。 全冰  景蓉