繁昌县具体措施确保“双联系”落到实处
2013-01-14 09:04:37
眼看着年底越来越火的家禽市场,繁昌的养殖户孙嗣勇乐开了怀。可就在半个月前,他还为资金周转不灵而愁眉不展。正当他焦急万分的时候,县人力资源和社会保障局的机关干部走进了他的家。在繁昌县正在开展的“机关联系基层、干部联系群众”活动中,孙嗣勇是他们的联系对象。看着稍纵即逝的商机,机关干部也异常着急,反复与相关金融机构联系。在他们的协调下,孙嗣勇与本村的另两个养殖户以“三户共保”的形式,很快获得了15万元的小额担保贴息贷款,一举化解了燃眉之急。“没有预料到今年肉鸡价格这么好,事先准备的流动资金不够用,愁得我晚上都睡不着觉。这笔贷款真是雪中送炭。还是县里的干部们好哇!”孙嗣勇喜上眉梢。
连日来,繁昌县直机关全体干部走出机关,按照“带着感情下去、带着问题回来、带着责任办事”要求,深入联系村,采取走访座谈、上门了解等方式听民声、访民情,广泛开展“机关联系基层、干部联系群众”活动,并以此为实践载体,增进党群、干群关系,增强机关、基层活力,推动经济发展,推动社会和谐。目前,“双联系”已涉及到繁昌所有的党政机关,每名在职科级以上党员干部都联系老党员、困难户、农村致富带头人,实现所有村、社区所有特困户联系全覆盖。
在“双联系”活动中,县人社局联系的是横山社区横东村。除孙嗣勇之外,他们的“双联系”名单还有一大串。孙嗣保是该局居保中心主任滕长青的联系对象。今年,孙嗣保家中孩子患病,用去了大量的医疗费用。为缓解其过于沉重的经济负担,滕长青主动与民政部门对接,为其申请到医疗救助金。滕长青坦承,如果仅仅坐在机关,不深入到基层一线,像孙嗣保这样的情况,往往容易被我们忽略。
“赢得民心,才能赢得发展;发展的根本目的,就是造福百姓。”繁昌县委书记单向前认为,新形势下保持党的纯洁性,要突出作风建设,密切党同人民群众的血肉联系。为此,繁昌县在“双联系”活动中,要求干部做到“三必看”、“三必问”、“三必留”:看厨房,了解群众吃得怎么样,看卧室,了解群众住得怎么样,看厕所,了解群众生活环境怎么样;问群众生活冷暖,问就业发展,问建议意见;留下关怀的话语,留下解决问题的承诺,留下联系的方式。
单向前本人就联系孙村镇万里村。在走访中,他与该村的80岁的章其美老人结下了深厚的感情。“他来我家好几次了,来了就坐下跟我拉家常。隔三差五还打来电话,问长问短的,问我走路是不是方便,几天能吃一顿猪肉。虽然我现在一个人生活,但县里的单书记,真像儿子一样亲。”章其美时不时向邻居展示这个“城里亲人”留下的“民情联系卡”,笑得十分甜美。
真正把基层情况了解透彻、掌握清楚,真正把群众的事办好、办实,对机关干部工作的系统性、预见性和创造性提出了很高的要求。为确保“双联系”工作取得实实在在成果,繁昌县突出了三个导向:一是贴近群众的导向。把深入群众、服务群众作为第一要求,动员和组织广大干部走出机关、走进基层,了解群众诉求,回应群众关切,维护群众利益,在解决问题中加深感情,在宣讲政策中树立形象。二是重视基层的导向。更加关注基层、关心基层,通过“双联系”这一载体,切实把工作重心下移到基层、经费投入倾斜到基层、党组织的战斗力体现在基层、工作活力迸发在基层,不断增强基层组织的凝聚力和战斗力,努力使基层更实、基础更牢。三是促进发展的导向。坚持统筹兼顾,将“双联系”作为推动全局工作的有力抓手,与项目推进、土地整治、征地拆迁、美好乡村建设、创先争优等工作有机结合起来,用经济发展、民生改善、社会和谐的新成果检验“双联系”工作的成效。
由于部门和单位工作差异性的客观存在,在“双联系”工作中,繁昌县不制定标准化的动作方案,不搞一刀切齐步走,而是八仙过海,但求实效,为各单位创新工作留下充足空间。县统计局结合工作实际,开展“统计服务进百企”主题活动,统计干部走进企业,了解企业的生产经营情况、影响企业发展的制约因素、企业发展的前景,以及对新的一年生产的预判,指导进企对象完善统计基础工作,提升企业统计工作水平。县教育局开展“千名教师访万家”活动,动员教师广泛开展家访,加强对留守儿童的生活帮扶和心理辅导,社会反响十分热烈。
“双联系”是双向的,受益的不仅仅是基层群众,机关干部也从中得到锻炼和提升。对此,县政府办主任鲍可良深有感触。县政府办联系的是桃冲村。这个村依赖丰富的矿山资源一度成为全县“首富”,可是随着县里结构调整、转型发展的步伐加快,一批小矿山被关停,村里发展后劲受挫,村民心理落差很大。县政府办经过反复调研和深入研究,帮助村“两委”及时调整发展思路,瞄准境内交通便捷的优势,拓展已有的交通运输业。在他们的指导下,桃冲运输专业协会正式成立,运输户不断增多,如今已超过100户。此外,寨峰牧场、恒乐养殖、百亩油桃等种养项目也相继启动,成为桃冲村产业发展的新亮点。“以前习惯在办公室听汇报、看文件,思路就不可避免地浮在上面。对基层也是提要求的多,具体帮助的少。”鲍可良说,“现在脚上沾上了泥巴,等于接上了地气,以后制定政策的时候,肯定会更有针对性、操作性了。”群众工作千头万绪,基层情况纷繁复杂,只有建立“双联系”的长效机制,才能真正做到机关基层水乳交融,干部群众血肉相连。为此,繁昌县一手抓队伍建设,加强干部的培训与教育,提高各级干部服务基层、服务群众、服务发展的能力和水平,使他们成为劳动就业、社会保障、征地拆迁、美好乡村建设等各领域的行家里手。一手抓机制建设,干部联系群众,重点当好“五员”:民情调查员、政策宣讲员、困难帮扶员、便民服务员、矛盾调解员;机关联系基层,重点开展“四帮”:帮扶基层发展、帮办公益事业、帮助规范管理、帮强组织基础。繁昌县参加“双联系”的干部,人手还有一本“三色单”,按照可以马上解决的、创造条件可以解决的、暂时难以解决的,将走访得来的问题分门别类加以详细纪录,县里定期集中研究处理疑难问题。“虽然许多问题不是一个县所能完全解决的,但我们不能因此而无所作为,而是要深入到基层、到群众中去,把他们的呼声当作第一信号,从而建设服务基层、服务群众的长效机制。”该县“双联系”办公室负责人这样说。汪春水
稿件来源: 繁昌周刊
编辑: 章平周