“感谢供电公司前段时间给我们改造了线路，今年夏天用电我一点都不担心了，我家小孙子再也不嚷嚷热啦！”8月3日，家住繁昌区新港镇街道的吴大妈看到正在巡线的供电员工，忍不住夸道。

　　入夏以来，繁昌地区用电负荷激增，电网负荷今夏已第四次刷新历史最大负荷达到42.832万千瓦。为了保障迎峰度夏期间的可靠供电，繁昌区供电公司以提高供电可靠性为核心，聚焦农村配网低电压和重过载问题，加快推进配网改造升级，补齐乡村电网发展短板，完善乡村“颜值”，推动乡村用电品质和质量的双提升。2021年上半年，繁昌区供电公司以强化配网工程项目建设管理工作为抓手，克服疫情、强降雨、高温等多重困难，以“三精”标准圆满完成了各项配网工程建设任务。

　　精准投资。繁昌区供电公司以提质增效为抓手，强化担当、挖潜增效，将创新发展思维和精益管理理念贯穿于配网全流程，坚持科学投资、稳健投资、精准投资，树立“规划上的节约是最大的节约”的理念，用好每一笔资金，做好每一笔规划，不“撒胡椒面”，不求进度快，确保建成一批，见效一批。同时结合“三做好”——做好项目储备管理，做好内外联动，做好设计管理；“三加强”——加强前期管理，加强造价管理，加强安全质量管理，实现配网工程三个精准，即源头精准、过程精准、成效精准。

　　精益管理。为抓实抓细深化精益管理，繁昌区供电公司开展“三细化”，即细化进度管控措施，细化基建物资协同，细化质量管理举措。推进“四强化”，即强化设计质量管控，强化现场造价管控，强化落实结算管理，强化规范标准管控。同时在管理上实现横向协同：配网工程专业内部各专业间的“小协同”，公司内部各部门间的“中协同”，企业外部与政府、社会的“大协同”。在执行上实现纵向贯通：提前完成项目储备、物料采购清单准备等，工程准备充分到位；牢牢抓住物资到货和项目开工两个着力点，提前落实到场接收，确保早到货；加大民事协调力度，提前筹备各类施工力量，优化施工计划，确保物资到货能够立即开工。

　　精湛施工。在多措并举，建设成效日渐显露的同时，繁昌区供电公司扎实开展质量安全专项行动，努力克服配网工程点多面广，施工工艺差异性大，现场安全管控复杂等困难，从工程建设质量上入手，抓好每个环节的细节管理，通过持续组织开展现场督察、制定针对性的现场作业管控措施、深化管控信息系统应用、整理下发标准工艺手册等措施，确保了工程建设质量提升，现场安全局面持续稳定。同时，繁昌区供电公司积极凝练质量管理经验，强化工艺质量“一工程一策划”，突出质量过程管理，规范质量管理流程，实现“建成即优质”的质量目标，确保工程投运后不留隐患、不埋“地雷”。

　　2021年，繁昌区供电公司共有配网工程18项，累计投资2972.2万元，目前已竣工配网工程16项，其余工程全部正在加紧建设中。下一阶段，繁昌区供电公司将加强各专业部门协同合作，压茬推进配网工程建设进度，让电网更强、供电更稳、效率更高、服务更好，齐心聚力打造新时代“双满意”（客户满意、政府满意）工程。（胡婷婷）