今年是实施县城规划建设管理的第二年，也是攻坚克难的一年。县城管大队通过把好“四关”，扎实推进县城规划建设管理工作。

　　把好社会宣传关。印刷《致城区居民的倡议书》10000份，刻录宣传音频光盘20只，张贴整治通告100份，设置街头公益广告4处、200㎡，开辟网站专栏，为专项整治活动营造良好的社会氛围。

　　把好任务落实关。根据2014-2017年工作规划，将当年工作任务纳入2016年城市管理与行政执法工作计划，将之作为日常工作、文明创建、“三线三边”治理、“精致繁昌”建设和占道经营专项整治结合起来，做到常规工作与项目工作相互补充、共同推进，目前，分解落实到6个中队、11名第一责任人的25项具体任务均得到有序推进，做到年初计划明确，每周任务倒逼、工作均衡开展。

　　把好专项整治关。坚持每月开展一次市容专项整治，今年以来先后集中开展“两节”期间市场及摊点治理、占道“僵尸”车清理、临时摊点群建设管理、广告标牌拆除、建筑外墙成片出新、背街背巷秩序环境整治、非机动车停放线更新划设、铁路沿线“城管林”维护、全县户外广告调查摸底；常态开展违法建设巡查与拆除，先后开展老旧小区改造违法建设查处、餐饮业违法建设查处、沿街二楼平台违法建设调查等专项工作，通过抓好单项工作，带动整体任务落实。

　　把好督查考核关。除了及时整改县文明办、县政府督办室、县联席办和县城管局督查抄告问题之外，大队还深挖潜力开展内部专项督查。通过自查自纠，7个月来，先后开展专项督查7次，组织“回头看”3次，发出督办单9份，整治127个问题，全部做到工作超前跑，成果得巩固。 城宣