近年来，繁昌县按照住宅小区物业管理市场化运作机制，通过政府花钱为保障性住房后期管养买服务，先后投入财政资金120万元，聘请4家物业服务企业为保障性住房后期管养实施服务，解决了保障性住房管养难的后顾之忧。

　　繁昌县根据省财政厅等部门出台的各项工程类项目管护意见，结合实际，制定了所有工程类项目后期管护办法，细化管养措施，明确责任主体，制定具体符合各项工程特点的管护措施，引导广大受益群众提高管养民生工程的积极性。

　　繁昌县城乡规划建设部门积极探索外包、购买服务、公建民营等市场化管养机制，推动项目健康长效运行。在保障性住房建设规划设计时，对保障房的物业管理问题作充分考虑，采取配建的方式建设保障性住房，保障房建成后与所在小区统一招投标选聘物业服务公司，县政府通过购买服务的方式，统一进行物业移交，统一实施物业服务管理。

　　目前，安定花园、峨溪花苑、华阳小区、凤峨泉景四小区内，繁昌县将保障性住房后期管养工作统一纳入安置房小区一并管理，由保障性住房产权单位县建投公司通过协议或者招投标方式公开选聘社会化、专业化的物业服务企业对其实施管理。政府对建成安置小区(含保障性住房在内)引进、公开选聘物业服务企业实行税费优惠政策，县财政实行3年过渡期补贴，第一年按照核定收费标准应收额的60%补贴；第二年按照核定收费标准应收额的40%补贴；第三年按照核定收费标准应收额的20%补贴；以后只补贴安置房中的低保特困户和廉租房住户。针对保障性住房物业服务收费问题也作了相应规定，例如对低保和低收入实物配租家庭实施由县财政全额补贴物业服务费；对中等偏下低收入实物配租家庭，参照安置房设立3年过渡性补贴政策，补贴期满后，则由住户自行缴纳物业服务费。

　　几年来，繁昌县按照住宅小区物业管理市场化运作机制，通过政府花钱为保障性住房后期管养买服务，先后投入财政资金120万元，聘请4家物业服务企业为保障性住房后期管养实施服务，不仅解决了保障性住房管养难的后顾之忧，也为构建保障性住房物业管理秩序积累了宝贵经验。 张彪 刘先才