繁昌县招标采购交易中心以创造健康有序、公平竞争的市场体系为目标，以加强招投标管理，服务于交易各方为己任，进一步更新观念、规范管理，突出工作重点，狠抓措施落实，不断提升服务经济工作的能力和水平，各项工作取得新进展、新成效。今年上半年，招标中心共完成招标采购项目232项，预算金额38787.86万元，中标价32489.49万元，节约资金6298.37万元，节约率为16.24%。

　　保障新版门户网站运行平稳。去年4月1日新门户网站正式运行以来，中心与维护公司保持密切联系，主动接受网站监测，及时修补漏洞，确保良好运行。所有有关招标采购信息均从网站发布，投标人自行下载招标文件、清单和限价等资料，充分保障了广大招标投标人的知情权和平等参与。

　　严格电子化保证金管理。中心组织开发启用了电子化保证金管理系统。每一个项目对应一个不同保证金账号，投标人在开标现场无需换领保证金票据，保证金到期后符合退还条件的自动退还，同时退还工程建设项目投标保证金银行同期利息。此外，在系统程序设制上严格保密，开标前任何人不能进入保证金管理系统调阅相关数据。

　　加强业务宣传。主动与业主单位密切沟通，提醒建设单位准备招标所需资料并及时来中心办理委托手续。对保证金收退、报名审核、业务咨询等服务，进一步优化流程，实行限时办结，有效地提升服务效能。深入基层开展由县直各单位、各镇参加的全县公共资源交易诚信评价培训指导。依法回复质疑。尊重质疑人的权利，理解质疑人的心情，重视质疑的事项，仔细核实质疑的内容。对于开标前的质疑，由业主单位负责答疑，必要时请专家进行论证；对于开标现场的疑问，则现场答复；对于公示期内评审结果的质疑，一般由评审专家负责提出回复意见，必要时组织专家进行复评并提出回复意见。需要进行质疑证据调查核实的，由中心监察室会同代理处负责。质疑属实并影响评审结果的，由评审专家负责纠正，涉及违法违纪的报县监察局、财政局等监督管理部门调查处理。 王芳 沈芳群