繁昌供电公司以教育培训工作为抓手，通过打造“三支人才队伍”，着力提升企业的核心实力。繁昌供电公司3月份出台的2010年教育培训工作目标中，5类培训率全部为百分之百，这一指标值显示出该公司今年教育培训工作的力度与份量。

　　公司专门成立教育委员会，建立了教育培训工作网络和兼职教师队伍，制定了一系列管理制度，每年编制教育培训工作目标与计划，系统实施这项工作。公司在全省县公司率先建立了培训基地，重点对农电员工的业务技能进行培训，目前已举办3轮共24期的农电员工全员轮训班，开展其它技能培训和竞赛30余次，其成效受到国网公司农电培训专家组充分肯定。公司在一线班组设立了“读书角”、阅览室、学习园地，开展了“名师带徒”活动、“QC”活动等，与教培工作形成了有机的整体，有效促进了全员素质的提高。在全省“中天杯”电能计量技术竞赛中，公司员工连续两届获得第一名,并荣获国网公司“技术能手”和全省“青年岗位能手”称号，QC成果多次获得省级一等奖。针对企业管理需要，公司在今年的教培工作目标中，明确要求岗位业务培训实用率、主要专有工种岗位业务竞赛举办率、全员培训率和上级组织的应试调考合格率均达到100%。为实现这一目标，公司将重点加强对管理岗位员工和一线员工的培训，打造一支合格的管理队伍与专业队伍。

　　(徐世宝)